轰轰烈烈的2008北京奥运已经成为过去式，但是奥运期间，众多品牌的广告争夺战依然让人意犹未尽，而奥运后时代的接踵而至，也必将开启营销新世界，但是，奥运营销的意义何在？后奥运时代的品牌又将何去何从？
　　
　　轰轰烈烈的2008北京奥运已经成为过去式，但是奥运期间，众多品牌的广告争夺战依然让人意犹未尽，而奥运后时代的接踵而至，也必将开启营销新世界，但是，奥运营销的意义何在？后奥运时代的品牌又将何去何从？其实无论是奥运营销，还是后奥运推广，都应该有一套完整的策略，这个策略，又建立在对市场和对营销的充分理解上。
　　
　　不久前，奥林匹克TOP赞助商联想宣布，奥运后，将不再继续赞助奥运，对于一个通过奥运获得了巨大品牌利益的国际化企业，为什么会走上奥运TOP赞助商之位，为什么又果断退出继续的赞助？联想的一系列动作，对我们的后奥运营销，有很多参考价值和借鉴意义，我们还是从头来看，本文将从产品创新、社会营销、媒体运作、话题营销、国际化等五个方面，为大家详细解读联想奥运营销的胜出之"绝对值"。
　　
　　产品创新绝对值
　　
　　2005年11月11日，北京2008年奥运会组委会向全球揭晓北京奥运吉祥物，同一天，国际奥委会全球合作伙伴联想集团，推出带有吉祥物形象的"北京奥运吉祥物限量珍藏版联想闪存盘"，并同步在众多网络媒体的重要位置进行了声势浩大的线上推广。
　　
　　奥运火炬接力传递活动，历经130天，从境外到国内，行程13.7多万公里，全球关注。"祥云"奥运会火炬，频频出现在全球五大洲的人们视野里，它的精神深入到所有关注奥运的人们的心田当中。
　　
　　众所周之，"祥云"奥运会火炬的设计源于联想集团。当产品创新已经成为企业竞争力核心要素之时，联想集团也极为注重产品创新--联想随即推出的具有"祥云"概念和底蕴的"天逸"笔记本电脑，就是在产品创新精神的指引下，成功地把"祥云"概念运用到自家产品上，使产品能够与奥运产生了"渊源"。在奥运热潮的大势下，又能够提出了"为奥运设计火炬，为你设计天逸"的推广卖点，成功实现了预期的销售，并为产品设计走上国际化谱写新的华章！
　　
　　社会营销绝对值
　　
　　社会营销是一种运用商业营销手段达到社会公益目的，或者运用社会公益价值推广商业服务的解决方案。营销是有意识地改变消费者行为的营销策略，追求对于消费者行为的成功影响和改变。
　　
　　联想集团以实际行动来推动社会公益事业发展，以尽自己的社会责任。"奥运联想千县行"活动，从2006年6月29日启动，约历时一年，走遍全国近千个五六级地区的城市，借助联想在五六级市场资源和渠道平台，播撒奥运文化，传播奥运精神，让县镇地区的孩子们也能近距离接触北京2008奥运会，与奥运共同脉动。活动设置了包括奥运知识讲座、奥运联想千县行晚会、名师教育方法讲座、联想奥运服务工程师现场咨询和联想奥运产品体验等丰富多彩的内容，通过这些奥运普及宣传活动，让当地的群众尤其是青少年切身感受到奥运带来的激情和魅力。联想也据活动实现了自己的三大目标：传播奥林匹克精神，分享优质教育资源，以及提供联想奥运品质的产品和服务助力教育事业。
　　
　　其实在社会公益事业方面，联想一直不遗余力。从"联想奥运千县行"到参与奥运火炬设计，乃至与CCTV联合举办"不断超越探索、共创和谐家园"为主题的奥运火炬手和护跑手选拔活动，联想奥运营销战略都是凸显出公益性和作为企业公民的社会责任感。企业责任正在改变商界的游戏规则。社会大众也回报了联想，支持联想不断向前。

媒体运营绝对值

　　随着奥运战略一步步推进和不断实施，CCTV则成为联想最为紧密的战略合作伙伴。联想成为TOP后，须将这一信息进行最为广泛的传播，因此联想利用各大媒体平台进行信息传播，不仅通过网络媒体进行广范围宣传，而且在电视媒体的大手笔，也成为营销亮点。

　　2007年开始，联想奥运营销的步伐进一步加快。3月27日，联想冠名《奥运倒正计时标版》在CCTV-1《新闻联播》前和CCTV-5每天的黄金时段滚动播出；4月26日，联想特约播映了CCTV奥运火炬发布的特别节目，通过节目、奥运和品牌多个元素的完美融合，极大的提高了联想的美誉度。4月27日，联想随即发布了自己的08奥运战略。以科技和人文为基点，并针对不同的阶段和受众，推出十大奥运计划，标志着联想奥运战略的全面启动。

　　2007年9月，在奥运会倒计时进入一周年之际，联想又与网络平台联手，将奥运火炬手的选拔对象扩大到新兴群体"网商"领域。"网商"作为中小企业主最为集中的群体，正是联想着力覆盖的目标人群，也是联想近期利润增长的关键点。

　　可以看到，联想集团一直以来都与高端媒体保持良好的沟通。联想总是不断借力国际化的网络平台，使自己的品牌建设走得更远、飞得更高！

　　话题营销绝对值 

　　联想推出了一场名为Voices of the Olympic Games（奥运之声）的"开博"活动，共邀25个国家的100名奥运选手，请他们在网络上开通博客，把在北京奥运会期间的所见所闻展现给网民，为网民介绍一个真实的奥运会。为此，联想免费为合作的100名奥运选手提供联想Ideapad笔记本电脑和数码相机等设备。

　　这是一场很典型的话题营销秀。话题营销属于口碑营销的一种。话题营销主要是运用媒体的力量以及消费者的口碑，让企业的产品或服务成为消费者谈论的话题，以达到营销的效果。这种方式所带来的营销效益是传统方式的3到5倍。联想的话题营销除了可以对消费者购买行为起作用之外，在搜索引擎优化、增加网站流量、建立品牌认知度方面也有不小的作用。到此我们已经明白了联想所做的目的，开展话题营销，掀动口碑舆论，达到品牌关注的高提及率。

　　国际化绝对值

　　"国际化是联想的下一个征程，奥运战略将为联想的国际化插上壮硕的翅膀，它应成为每一个联想人心中的头等大事。"联想如是说。有专家预计，包括赞助费用和后续的品牌形象提升计划，联想的总投入将达到10亿美元。让联想以如此代价参与奥运的支点，是联想的国际化战略。而联想奥运营销的最终目的，就是帮助其在全球销售带有Lenovo标志的产品。

《东方早报》采访联想总裁时，我们看到其国际化路线："如果可能的话，我们会先向印度这样的新兴市场投入，然后再到发达国家找一些试点，比如说我们现在在欧洲就选择了德国，在美国我们也准备在近期开展，在东南亚我们也会很快地开展我们更多的业务。"联想品牌的知名度不高，影响了其海外市场业务拓展。

　　奥运后的杨元庆说："现在看，奥运战略对我们在海外品牌知名度的提升带来了非常大的好处，并购IBMPC之前，海外很少有人知道Lenovo是谁。现在，我们跟奥运的五环连在一起，当我们把名片递给人家的时候，对方会说你们也是奥运会的赞助商？我会说联想是TOP赞助商之一，这对联想品牌的提升起到了非常大的作用。" 据美国《商业周刊》的调查显示，全球已有53％受访者认为联想是新兴国际品牌中的佼佼者。联想之于奥运，一句话，很值！

　　后奥运时代的策略转移

　　联想集团把奥运营销作为自己国际化战略的一部分，是一个能及时抓住时代机遇，契合自己企业经营战略，而全力以赴学习、投入、实践和最后成功操作，是一个非常难得的典范。

　　宏碁接替联想，成为下一个奥运TOP赞助商，效果如何，我们试目以待。面对后奥运时代，联想将通过F1、高尔夫、NBA等体育赛事等等进行全球宣传，继续塑造高端的品牌形象。联想后奥运的战略调整，则让我们认识到，当奥运的营销价值已经达到之后，应该及时制定新时期的营销战略，后奥运时代虽然会让奥运品牌持续奥运影响力，但是更多的是寻找新的事件营销点和市场营销机会。2010年，亚运会重回中国，将是体育营销的又一次大好机会。

　　2008奥运报道中，网络媒体等新媒体的集中亮相，让我们看到网络媒体的社会影响力和营销实力，网易在奥运报道上的突出表现，再一次证明了其主流媒体的强大影响力，而新近与广州亚运会的战略结盟，让我们相信，这是一个优质的后奥运营销平台，关键的问题在于，如何学习众多品牌在奥运营销中的经验，为各自品牌下一步的开拓制定必胜之道。